Technologie ist für die Existenz und den Wettbewerbsvorteil eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Ich glaube, das ist die große Untertreibung des Jahres. Schauen Sie sich an, was uns die Technologie im Vergleich zu vor 30 Jahren ermöglicht; Denken Sie jetzt etwa fünf Jahre zurück. Unternehmen nutzen kontinuierlich die Möglichkeiten der Technologie, um sich diesen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen, und wenn sie auf dem neuesten Stand der Technik bleiben, können sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sein. Was ist mit dem kleinen oder Start-up-Unternehmen? Die Nutzung der Leistungsfähigkeit und des Potenzials der Technologie ist für kleine und mittlere Unternehmen ebenso wichtig.
Ein Management, das Technologie in seinem Entscheidungsprozess ausschließt, könnte Entscheidungen treffen, die sich in den kommenden Wochen und Monaten als kostspielig erweisen könnten. Zu wissen, welche Technologie zu implementieren ist, wirkt sich auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens aus, sich in dieser gegenwärtigen oder zukünftigen Wirtschaft zu behaupten. Hier sind nur einige Beispiele dafür.
Wenn das Management Entscheidungen trifft, haben die Entscheidungen ein Endergebnis und das könnte sein:
Erhöhen Sie die Leistung
Erweitern Sie den Kundenstamm.
Entdecken Sie neue Einnahmequellen.
Erhöhen Sie die Rentabilität
Die Unternehmen würden der Verwendung der Beispiele zustimmen. Die falsche Entscheidung (z. B.) wäre die Implementierung einer Finanzanwendung, bei der es nur dann zu Latenzen kommt, wenn Sie Benutzer hinzufügen müssen oder Ihre Daten schneller als erwartet wachsen, was die Ladezeit erhöht. Es wäre ratsam für jedes Unternehmen, sich in die Richtung des angegebenen Beispiels zu bewegen, seine IT-Abteilung in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Fortzufahren ist im Nachteil mit der Möglichkeit, eine Lösung zu implementieren, über die Sie hinauswachsen werden, sobald sie implementiert ist.
IT-Experten können dem Management mögliche Lösungen anleiten und empfehlen, die jetzt in ähnlichen Branchen eingesetzt werden. Die meisten Technologieexperten sind mit Enterprise Resource Programs vertraut und könnten diese für das Management demonstrieren. Wenn Management- und Technologieabteilungen in einem Unternehmen als separate Einheiten fungieren, werden Ihr Wettbewerbsvorteil und Ihre Fähigkeit, die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen, durch die Implementierung falscher Lösungen beeinträchtigt.
Nachhaltigkeit ist die Fähigkeit zu bestehen. Die Technologie gibt Ihrem Unternehmen die Möglichkeit dazu, aber Sie müssen mit dem Tempo der Technologie Schritt halten. Unternehmen, die es versäumt haben, das Internet zu nutzen, oder Unternehmen, die die Möglichkeiten, die das World Wide Web bietet, nur langsam umgesetzt haben, konnten ihren Betrieb nicht mehr aufrechterhalten und schlossen.
Kleine Unternehmen, die sich keinen IT-Experten in ihrem Personal leisten können, werden es schwierig finden, sich zu behaupten, obwohl Sie die Dienste eines College-Studenten oder eines Familienmitglieds in Anspruch nehmen können. Sie müssen sich jedoch dafür einsetzen, Ihnen dabei zu helfen, sich in die richtige Richtung zu bewegen.
Zu wissen, welche Technologien implementiert werden müssen, ist von entscheidender Bedeutung. Soziale Netzwerke sind eine weitere Reihe von Technologieplattformen, die Sie nicht ignorieren können. Viele große Unternehmen nutzen bekannte soziale Netzwerke, um mit ihnen in Kontakt zu bleiben und neue Kunden zu entdecken. Redundanz ist ein Wort, das Technologieabteilungen vertraut ist, denn ohne Redundanz verliert Ihr Unternehmen Tausende, wenn nicht Millionen, wenn die Technologie ausfällt und die Wiederherstellung Tage und nicht Sekunden dauert. Obwohl Sekunden Ausfallzeit ein Unternehmen Tausende kosten können, kann ein erfahrener Technologieexperte die Fähigkeit und Kapazität eines Unternehmens schützen, in dieser globalen Wirtschaft zu bestehen und zu konkurrieren.
